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用友王文京:企业数智化并非建构庞大复杂系统要从刚需和痛点出发

微软雅黑",sans-serif; color: #333333;">新浪科技讯 9月14日晚间消息,用友网络(600588,股吧)董事长兼CEO王文京在“中国信息化百人会2021峰会”上指出,企业推进数智化并非要建构庞大复杂的系统,而是从企业的刚需和痛点等代表性场景出发,进而在平台基础上推进,这样的推进路径更容易成功。

王文京认为,数字化和智能化技术,今天已经深刻地影响和改变着企业、产业和经济乃至社会的运行和发展。企业正在从当年的信息化走向数智化,产业也正在从消费互联网走向产业互联网,从整体经济来看,也正在从工业经济形态走向数字经济形态。

他表示,以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链为代表的的新一代数智技术,正在驱动新一轮的商业创新——企业数智化,包括数字化和智能化。企业基于数智化的商业创新,主要体现在两个方面,一是使能各行各业的产品和业务创新,二是企业的组织与管理变革。

企业推进数智化的转型发展,实际上就是要把传统的企业转变为数智企业,那么,数智企业都有什么特征?王文京认为,从用友的实践和研究来看,数智企业应当具备六个特性:客户导向、员工能动、生态共荣、数据驱动、实时感知和智能运营。

目前,我国企业的数智化进程正处于发展期,很多企业已从制定数智化战略,进入到推进落地实施的阶段。如何把握新时代的巨大机遇,构建产业创新及数智化发展新路径?

王文京认为,要把一个企业的数智化推进好,首先要以企业的发展战略作为指引,以企业的经营发展的价值为目标,因为数智化是途径,并不是目的,其真正的目标和目的是为了产出价值。

其次,业务在整个数智化过程中变成了核心,数据是基础,最后通过智能化产生价值。从具体的推进执行来看,企业数智化的切入点或者说抓手,是从场景来切入,连接是前提,运营作为保障,最后技术是在平台上来提供。 ?

他指出,大型、集团型企业的数智化转型,要结合企业发展战略的顶层设计,包括数智化治理、数智化经营、数智化技术平台等若干核心议题;同时,作为企业数智化应用架构的重要核心,依托技术平台、数据中台构建实时决策模型是大型企业推进数智化的关键;值得关注的是,企业推进数智化并非要建构庞大复杂的系统,而是从企业的刚需和痛点等代表性场景出发,进而在平台基础上推进,这样的推进路径更容易成功。(大鹏)

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